一、按合同总价的一定比例计算
固定比例法
可以设定一个固定的比例，例如，每逾期一日，乙方按照合同总价的 [X]% 向甲方支付违约金。这个比例通常根据项目的规模、复杂程度、预期利润等因素来确定。对于小型、简单的文山发电机组安装调试项目，比例可能相对较低，如 0.1% - 0.3%；而对于大型、复杂的项目或者甲方对工期要求极为严格的情况，比例可以适当提高到 0.5% - 1%。
例如，合同总价为 100 万元，约定每逾期一日按合同总价的 0.3% 支付违约金。如果乙方工期延误了 5 天，则需要支付的违约金为 100 万 ×0.3%×5 = 1.5 万元。
递进比例法
为了更有效地约束乙方，防止工期延误时间过长，可以采用递进比例的方式。例如，在工期延误的初期，按照较低的比例支付违约金，随着延误时间的增加，违约金比例逐渐提高。比如，延误 1 - 5 天，按合同总价的 0.2% 每日支付；延误 6 - 10 天，按 0.4% 每日支付；延误 10 天以上，按 0.6% 每日支付。
二、考虑甲方的实际损失
直接损失赔偿
除了违约金外，乙方还应赔偿甲方因工期延误而遭受的直接损失。直接损失包括但不限于甲方因文山发电机组不能按时投入使用而额外支出的临时用电费用、因生产停滞导致的原材料积压损失、为应对工期延误而增加的设备租赁费用等。在合同中可以明确约定乙方需要对这些直接损失进行赔偿，并且甲方有权提供相关的证据（如发票、租赁合同等）来证明损失的金额。
例如，由于乙方工期延误，甲方不得不延长临时用电合同，额外支出了 5000 元的临时用电费用，乙方应承担这部分直接损失。
间接损失赔偿
间接损失相对较难确定，但也可以在合同中约定赔偿范围。间接损失可能包括甲方因生产停滞而导致的订单违约赔偿、市场份额损失、信誉损失等。对于间接损失的赔偿，一般需要有合理的计算方法和证据支持。可以通过评估甲方的生产经营情况、市场价值、订单金额等来估算间接损失。
例如，甲方因为文山发电机组未能按时安装调试完成，导致生产停滞，无法按时交付一批价值 100 万元的订单，根据合同约定甲方需要向客户支付订单金额 10% 的违约金，即 10 万元。如果合同约定乙方需要对这种间接损失进行赔偿，并且甲方能够证明该损失与工期延误有直接因果关系，乙方可能需要承担这部分损失。
三、参考行业惯例和市场行情
行业通行标准
了解文山发电机组安装调试行业对于工期延误赔偿的一般做法。不同地区和行业可能有不同的惯例，有些行业可能会根据项目的进度节点设置不同的赔偿标准，或者参考工程建设行业的相关标准。例如，在某些工程行业中，会将工期延误分为关键线路延误和非关键线路延误，对于关键线路延误的赔偿标准相对较高。
市场行情因素
考虑当前市场的人工成本、资金成本等因素。如果人工成本较高，工期延误导致甲方需要额外支付更多的人工费用来监督工程或者安排其他应急措施，那么赔偿标准也应相应提高。同时，资金的时间价值也很重要，甲方可能因为资金投入在项目中而无法获得其他投资收益，这部分损失也可以考虑在赔偿标准中。
四、设定赔偿上限
为了避免乙方因不可预见的情况而承担过重的赔偿责任，同时也考虑到公平原则，可以在合同中设定赔偿上限。赔偿上限可以是合同总价的一定比例，如 10% - 30%。这样既能够对乙方起到约束作用，又不至于使乙方因一次工期延误而陷入无法承受的经济困境。
例如，合同总价为 200 万元，设定赔偿上限为合同总价的 20%，即 40 万元。即使乙方工期延误导致甲方的损失超过 40 万元，乙方最多也只需支付 40 万元的赔偿金。不过，在某些情况下，如乙方存在故意或重大过失导致的工期延误，甲方可以通过法律途径要求突破赔偿上限。
